Projekti in vpeljava sprememb so del našega vsakodnevnega življenja, tako na zasebnem, kot tudi na poslovnem področju. Vodenje projekta zajema aktivnosti začetne faze, faze načrtovanja, faze izvajanja, faze nadzora in zaklučevanja aktivnosti za doseganje določenih ciljev in izpolnjevanje določenih meril uspešnosti ob določenem času. Glavni izziv izpeljave projektov je doseganje zastavljenih ciljev projekta, ki so opredeljeni v projektni dokumentaciji, z upoštevanjem poglavitnih omejitev kot so obseg, čas, razpoložljivost osebja, kakovost in sredstva.

Preko projektov je smiselno vpeljati tudi vse večje spremembe. Učinkovito obvladovanje sprememb temelji na ustreznem vrednotenju, razpoznanju stopnje nujnosti, ustreznem komuniciranju, ustreznemu vložku finančnih sredstev in energije ter ustrezni vpeljavi. Pomembno je, da prepoznamo potrebo po vpeljavi novosti oziroma spremembi ter se učinkovito soočimo z njo, še preden nas nujnost novosti oziroma spremembe zadene iznenada.